Dzisiaj jest Poniedziałek, 6 lutego 2012 
ReferencjeAktualności
11.10.2011r.
W dniu dzisiejszym zakończył się I etap zajęć prowadzonych w ramach projektu pn. "Zorganizowanie i przeprowadzenie konsultacji, warsztatów, treningów w ramach aktywizacji społecznej i zawodowej współfinansowanych przez Unię Europejską w ramach EFS" zorganizowanych przez Ośrodek Pomocy Społecznej w Jastrzębiu-Zdroju.
Przeszkolono 49 osób w czterech grupach, zajęcia prowadzone były w następujących modułach:
- "Trening podstawowych kompetencji i umiejętności społecznych"
- "Warsztaty z doradcą zawodowym"
- "Doradztwo prawne"
- "Kurs pierwszej pomocy przedmedycznej"
11.08.2011r.
W dniu dzisiejszym podpisaliśmy umowę z Ośrodkiem Pomocy Społecznej w Jastrzębie-Zdroju na realizację projektu "O KROK DO PRZODU". W związku z tym mamy do zrealizowania 1009 godzin, z czego:
- Konsultacje indywidualne z psychologiem - 212 godzin
- Konsultacje indywidualne z zakresu doradztwa zawodowego - 159 godzin
- Przygotowanie i przeprowadzenie treningu podstawowych kompetencji i umiejętności społecznych - 168 godzin
- Przygotowanie i przeprowadzenie bloków tematycznych z zakresu kompetencji i umiejętności społecznych - 70 godzin
- Warsztaty z doradcą zawodowym - 96 godzin
- Doradztwo prawne - 80 godzin
- Kurs pierwszej pomocy przedmedycznej - 64 godziny
Projekt zakończy się już w listopadzie 2011r.
15.08.2011r.
Rozpoczynamy wdrożenie Systemu Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji wg normy ISO 27001:2005 w firmie DIR Sp. z o.o. w Kaliszu.
04.08.2011r.
Po aktywnym, pełnym wrażeń wypoczynku, beneficjenci Powiatowego Centrum Pomocy Rodzinie w Lipsku powrócili do domu. Zajęcia zostały bardzo wysoko ocenione przez uczestników. w wolnym czasie zwiedzali oni Zakopane, Gubałówkę oraz okoliczne miejscowości.
01.08.2011r.
Tym razem nasza firma podjęła się realizacji szkolenia wyjazdowego, zleconego przez Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie w Lipsku. Celem wyjazdu jest aktywizacja 21 osób niepełnosprawnych i 3 pełnoletnich wychowanków kontynuujących naukę, będących uczestnikami projektu systemowego "Krok do Samodzielności" współfinansowanego ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego.
Szkolenie z doradztwa zawodowego połączone będzie z integracją i zwiedzaniem, w związku z tym jego realizacja będzie mieć miejsce w Tatrach.
25.07.2011r.
Zakończyliśmy projekt wdrożenia systemu zarządzania jakością wg normy ISO 9001:2008 w firmie Serwis i Naprawa Taboru Karpa w Krzyżu. Projekt zakończył się pozytywnym wynikiem auditu certyfikującego zrealizowanego przez jednostkę certyfikującą IMQ.
20.07.2011r.
U naszego stałego klienta - ORLEN Upstream Sp. z o.o. rozpoczęliśmy wspólne prace nad wdrożeniem standardu dla procesów zakupowych wg wymagań organizacji CIPS (Chartered Institute of Purchasing and Supply) z siedzibą w Wielkiej Brytanii. Celem tego projektu jest usprawnienie procesów zakupowych i wdrożenie najnowocześniejszych, międzynarodowych praktyk w zarządzaniu procesem zakupowym. Więcej informacji o organizacji CIPS na stronie: www.cips.org
18.07.2011r.
Podpisaliśmy ramową umowę o współpracy z wiodącym na rynku polskim dostawcą gazów technicznych - firmą LINDE Gaz Polska Sp. z o.o. Umowa dotyczy realizacji auditów wewnętrznych systemów zarządzania wg norm: ISO 9001:2008, ISO 14001:2004, ISO 22000:2005 i PN-N 18001:2004 w oddziałach firmy oraz centrali w Krakowie. Umowa została podpisana na kolejne 3 lata. W jej ramach łącznie zostanie przeprowadzonych 22 dni auditowe rocznie w 15 oddziałach firmy LINDE Gaz Polska.
07.07.2011r.
Rozpoczęcie zadań w ramach projektu "Nowa perspektywa" współfinansowanego ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego, zleconego przez Urząd Gminy Podedwórze. W ramach szkolenia zawodowego - pracownik administracyjno-biurowy przeprowadzone zostanie 150 godzin zajęć dal 10 osób. Planowane zakończenie projektu - sierpień 2011r.
29.06.2011r.
W dniu dzisiejszym podpisaliśmy umowę z Gminnym Ośrodkiem Pomocy Społecznej w Tarnowie na realizację projektu pn. "W rodzinie siła - program aktywizacji w gminach Tarnów, Pleśna i Skrzyszów".
W ramach tego zadania zostaną zrealizowane następujące zajęcia:
- "Trening kompetencji i umiejętności społecznych" w wymiarze 32 godzin lekcyjnych
- "Grupowe doradztwo zawodowe oraz indywidualna sesja z doradcą zawodowym" w wymiarze: grupowe doradztwo zawodowe - 4 godziny lekcyjne oraz indywidualna sesja z doradcą zawodowym - 1 godzina lekcyjna
- "Warsztaty z psychologiem oraz indywidualne poradnictwo" w wymiarze: łączna liczba godzin szkoleniowych - 40 godzin lekcyjnych, indywidualne poradnictwo - 4 godziny lekcyjne oraz indywidualne wsparcie dla osób z otoczenia uczestników warsztatów - 1 godzina lekcyjna
- "Warsztaty z psychoterapeutą ds. uzależnień oraz indywidualne poradnictwo" w wymiarze: łączna liczba godzin szkoleniowych - 30 godzin lekcyjnych, indywidualne poradnictwo - 1 godzina lekcyjna oraz indywidualne wsparcie dla osób z otoczenia uczestników warsztatów - 1 godzina lekcyjna
- "Kurs w zawodzie cukiernika" w wymiarze 80 godzin lekcyjnych
- "Kurs szycia" w wymiarze 70 godzin lekcyjnych
- "Kurs kasjer-fakturzysta" w wymiarze 70 godzin lekcyjnych
Termin realizacji zadania to lipiec 2011r. - listopad 2012r.
07.06.2011r.
Podpisanie umowy z Miejskim Ośrodkiem Pomocy Społecznej w Krakowie na świadczenie usług doradztwa zawodowego dla uczestników projektu "Pora na aktywność". Projekt realizowany będzie do końca 2012r. i w ramach jego realizacji przeprowadzone zostanie 450 godzin zajęć.
15.04.2011.
Z dniem dzisiejszym rozpoczynamy realizację cyklu trzech dwudniowych szkoleń dla penitencjariuszy Zakładu Karnego w Tarnowie. W ramach kursu uczestnicy zostaną przeszkoleni z zakresu komunikacji interpersonalnej oraz doradztwa zawodowego. Ostatnie szkolenie zrealizowane będzie 26-27 maja 2011r.
22.03.2011r.
Podpisanie umowy z Miastem Katowice - Gimnazjum nr 5 im. P. Stellera na realizację doradztwa zawodowego w projekcie pn. "Szkolny Ośrodek Kariery - SZOK". Szkolenie obejmować będzie grupowe oraz indywidualne konsultacje dla uczniów i ich rodziców od dnia dzisiejszego do 31.12.2012r.
16.03.2011r.
W dniu dzisiejszym podpisaliśmy kolejną umowę z Powiatowym Centrum Funduszy Europejskich w Nowym Sączu, również na zajęcia z doradztwa zawodowego. Tym razem realizować będziemy 656 godzin w klasach gimnazjalnych. Realizacja projektu pn. "Aktywnie w przyszłość" trwać będzie do końca roku szkolnego 2010/11.
11.03.2011r.
W dniu dzisiejszym nastąpiło podpisanie umowy z Gminnym Ośrodkiem Pomocy Społecznej w Lubiczu na realizację:
- treningu interpersonalnego w okresie 28.03-21.06.2011r. - 15 osób w wymiarze 36 godzin
- warsztaty efektywnego poruszania się po rynku pracy w okresie 15.03.-14.06.2011r. - 15 osób w wymiarze 36 godzin
- warsztaty komputerowe w terminie 17.03.-31.05.2011r. - dla 15 osób - 36 godzin
- indywidualne poradnictwo psychologiczne w terminie 10.05.-28.08.2011r. w wymiarze 48 godzin
Zadanie realizowane jest w ramach projektu Klub Integracji Społecznej "Nad Drwęcą", współfinansowanego ze środków UE w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.
09.03.2011r.
Powiatowe Centrum Funduszy Europejskich w Nowym Sączu zleciło nam realizację kolejnego projektu pn. "Profesjonalista na rynku gastronomicznym", również z doradztwa zawodowego.
Tym razem mamy do zrealizowania kolejne 360 godzin, w tych samych szkołach, które biorą udział w projekcie "Modernizacja ...".
Zajęcia będą prowadzone w 19 grupach szkoleniowych. W związku z tym w dniu dzisiejszym rozpoczynamy zajęcia w Zespole Szkół Rolniczych w Nawojowej.
07.03.2011r.
Podpisanie umowy z Zakładem Karnym w Nowym Sączu na realizację 80-godzinnego kursu przyuczającego do obsługi komputera wraz z zajęciami aktywizacji zawodowej dla 13 osób.
Uruchomienie kursu nastąpi już 09.03.2011r., a cały kurs zakończy się egzaminem po 8 dniach zajęć.
05.03.2011r.
Z dniem dzisiejszym rozpoczynamy 980-godzinny cykl zajęć z doradztwa zawodowego w ramach projektu "Modernizacja Kształcenia Zawodowego w Małopolsce".
Zleceniodawcą projektu współfinansowanego z Europejskiego Funduszu Społecznego jest Powiatowe Centrum Funduszy Europejskich w Nowym Sączu. Projekt realizowany będzie w 50 grupach, w 9 szkołach z powiatu nowosądeckiego, tj.:
- Zespół Szkół Ponadgimnazjalnych w Krynicy Zdroju - 3 grupy szkoleniowe,
- Zespół Szkół Rolniczych w Nawojowej - 13 grup szkoleniowych,
- Zespół Szkół Zawodowych w Grybowie - 6 grup szkoleniowych,
- Zespół Szkół w Łącku - 6 grup szkoleniowych,
- Zespół Szkół Zawodowych w Starym Sączu - 5 grup szkoleniowych,
- Zespół Szkół Zawodowych w Podegrodziu - 2 grupy szkoleniowe,
- Zespół Szkół w Muszynie-Złockie - 2 grupy szkoleniowe,
- Zespół Szkół Ponadgimnazjalnych w Tęgoborzy - 4 grupy szkoleniowe,
Zakończenie zajęć planowane jest na 31.05.2011r.
28.02.2011r.
Projekt "EUROKWALIFIKACJE - kluczem do zatrudnienia mieszkańców powiatu półtuskiego" został pomyślnie zakończony. Planowane wskaźniki, cele i oczekiwania zostały osiągnięte.
25.02.2011r.
Rozpoczynamy realizację dwuczęściowego zamówienia z doradztwa zawodowego. Powiatowe Centrum Kształcenia Ustawicznego w Chrzanowie zleciło nam do zrealizowania 93 godziny lekcyjne, z czego:
- 16 godzin w trzech grupach dla Zespołu Szkół w Libiążu,
- 9 godzin w pięciu grupach dla Zespołu Szkół Ekonomiczno-Chemicznych w Trzebini.
31.01.2011r.
Z dniem dzisiejszym rozpoczynamy realizację 30-godzinnego bloku zajęć pozalekcyjnych, rozwijających z matematyki stosowanej dla uczniów Zespołu Szkół Ekonomicznych w Nowym Targu. Planowane zakończenie projektu 30.11.2011r.
24.01.2011r.
Podpisanie umowy z Zarządem Powiatu w Półtusku na organizację i przeprowadzenie kursu "Przedstawiceil handlowy - skuteczny negocjator" w ramach projektu "EUROKWALIFIKACJE - kluczem do zatrudnienia mieszkańców powiatu półtuskiego"
Rozpoczęcie projektu nastapi już za 2 dni. Jego celem jest przeszkolenie dziesięcioosobowej grupy w wymiarze 150 godzin.
15.12.2010r.
Informujemy, iż w dniu dzisiejszym zakończyliśmy realizację 3 projektów:
- "Aktywni na rynku pracy" dla Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Ostrowie Wielkopolskim;
- "Podstawy obsługi komputera z obsługą kas fiskalnych i fakturowaniem" dla Powiatowego Urzędu Pracy w Węgorzewie;
- projekt dla Mieskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Łodzi.
Projekty te odbyły się zgodnie z planem i co najważniejsze zostały bardzo wysoko ocenione przez zamawiających, jak i samych beneficjentów szkoleń.
13.12.2010r.
Rozpoczynamy realizację szkolenia z zakresu aktywizacji zawodowej oraz obsługi komputera dla 12 penitencjarjuszy Aresztu Śledczego w Szczecinie.
Szkolenie trwać będzie 115 godzin a jego zakończenie planuje się na 28.02.2010r.
29.11.2010r.
Pierwsze zajęcia w ramach szkolenia pn. "Podstawy obsługi komputera z obsługą kas fiskalnych i fakturowaniem" realizowanego dla Powiatowego Urzędu Pracy w Węgorzewie rozpoczynają sie w dniu dzisiejszym i trwać będą przez najbliższe 2 tygodnie. Do przeszkolenia mamy jedną dwudziestoosobową grupę w wymiarze 120 godzin.
03.11.2010r.
W dniu dzisiejszym podpsaliśmy umowę z Miejskim Ośrodkiem Pomocy Społecznej w Łodzi na realizację 4 zadań:
- Język angielski dla 14 osób w wymiarze 40 godzin;
- Księgowość i fakturowanie dla 14 osób w wymiarze 120 godzin;
- Kurs komputerowy zaawansowany dla 6 osób - 90 godzin;
- Osługa kas fiskalnych dla 76 osób w czterech grupach po 45 godzin na grupę.
Projekt rozpocznie się 18.11.2010r., a ostatnie zajęcia przewidziane są na 15.12.2010 r.
06.10.2010r.
Podpisanie umowy z Miejskim Ośrodkiem Pomocy Społecznej w Ostrowie Wielkopolskim na realizację zajęć z doradcą zawodowym w ramach projektu "Aktywni na rynku pracy". Szkolenie przewiduje realizację 180 godzin zajęć od dnia dzisiejszego do 15.12.2010 r.
07.09.2010r.
Szkolenie w ramach projektu "Czas na zmianę" prowadzone przez naszą firmę na zlecenie Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Biłgoraju zakończyło się niewątpliwym sukcesem. w ramach zadania przeszkolono 36 osób, realizując tym samym 360 godzin zajęć.
25.08.2010r.
W dniu dzisiejszym, uroczystym podsumowaniem w obecności władz lokalnych, zakończyliśmy realizację projektu pn. "Czas na aktywność w gminie Jeżowe" zleconego przez Ośrodek Pomocy Społecznej w Jeżowem.
Szkolenie ukończyło 81 osób. Łącznie zreazowaliśmy 923 godziny zajęć.
20.07.2010r.
Uruchomienie projektu pn. "Solidny Auditor ISO z certyfikatem", którego jesteśmy pomysłodawcą i organizatorem, a na którego realizację otrzymaliśmy środki z Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Poddziałanie 8.1.1. Wspieranie rozwoju kwalifikacji zawodowych i doradztwo dla przedsiębiorstw.
Celem projektu jest realizacja cyklu szkoleń zawodowych, przygotowujących do pełnienia funkcji oraz rozwijających umiejętności auditora wewnętrznego Systemu Zarządzania Jakością wg międzynarodowego standardu ISO 9001 oraz Systemu Zarządzania Środowiskiem wg międzynarodowego standardu ISO 14001.
W ramach projektu planuje się realizację 2 modułów szkoleniowych:
- ISO 9001:2008 - 3-dniowe szkolenie dla 90 pracowników w ramach 6 grup po 15 osób
- ISO 14001:2005 - 3-dniowe szkolenie dla 60 pracowników w ramach 4 grup po 15 osób
Szkolenia odbywać się będą na ternie województwa łódzkiego i beneficjentami mogą być również tylko osoby, które pracują na terenie województwa łódzkiego.
W najbliżym czasie powstanie strona internetowa projektu, na której będzie można uzyskać więcej informacji oraz pobrać formularz zgłoszeniowy.
Przewidywany czas uruchomienia naboru to początek sierpnia 2010r., a zakończenie projektu - styczeń 2011r.
Zachęcamy do udziału w szkoleniach!
12.07.2010r.
Rozpoczęcie realizacji projektu pn. „Czas na zmianę. Podniesienie atrakcyjności zawodowej i społecznej niepracujących mieszkańców Biłgoraja”, zorganizowanego przez Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej, a współfinansowanego z Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki poddziałanie 7.1.1.
Celem projektu jest podniesienie kompetencji życiowych i społecznych 30 mieszkańców Biłgoraja.
W ramach projektu zrealizowane zostaną następujące kursy:
- Trener pracy - usługi wspierające aktywność zawodową - 80 godzin
- Trening kompetencji i umiejętności społecznych - 80 godzin
- Nowoczesny sprzedawca z obsługą komputera, kasy fiskalnej oraz podstawami księgowości i przedsiębiorczości - 200 godzin
Okres realizacji projektu: lipiec - wrzesień 2010r.
24.05.2010r.
Rozpoczęcie realizacji projektu pn. „Czas na aktywność w Gminie Jeżowe”, zorganizowanego przez Ośrodek Pomocy Społecznej w Jeżowem, a finansowanego z Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Priorytet: VII. Promocja integracji społecznej, Działanie: 7.1. Rozwój i upowszechnienie aktywnej integracji, Ppoddziałanie: 7.1.1. Rozwój i upowszechnienie aktywnej integracji przez ośrodki pomocy społecznej.
Projekt jest skierowany do osób, których sytuacja materialna, rodzinna czy społeczna jest trudna i wymaga zaangażowania Ośrodka Pomocy Społecznej lub innych instytucji udzielających niezbędnej pomocy i różnych form wsparcia.
W ramach projektu zrealizowane zostaną następujące kursy:
- Doradztwo zawodowe - 61 godzin
- Doradztwo psychologiczne - 88 godzin
- Obsługa komputera - 80 godzin
- Sprzedawca wraz z obsługą komputera oraz kas fiskalnych - 180 godzin
- Kucharz z elementami cateringu i organizacji przyjęć - 250 godzin
- Fryzjer z egzaminem czeladniczym - 300 godzin
Planowane zakończenie projektu - sierpień 2010r.
24.05.2010r.
Uruchomienie projektu wdrożenia systemu BRC w firmie Cinna – Produkty Zdrowia Sp. z o.o., z siedzibą w 60-592 Poznań, ul. Zimowa 14
18.12.2009 r.
Wdrożenie systemu oraz jego pełna zgodność z wymaganiami obu wskazanych powyżej norm zostało potwierdzone rekomendacją auditora akredytowanej jednostki certyfikującej PIHZ Certyfikacja.
Serdecznie gratulujemy i życzymy dalszych sukcesów w biznesie!
Jednocześnie pragniemy poinformować, iż Zarząd Spółki wyraził zadowolenie ze współpracy z naszą firmą, czego dowodem są uzyskane – pisemne referencje, dostępne tutaj.
Zespół SOLID CONSULTING
09.12.2009 r.
Jednocześnie chcielibyśmy poinformować, iż podpisaliśmy umowę o stałej współpracy w zakresie wsparcia przy nadzorze i doskonaleniu wdrożonego Systemu Zarządzania Jakością wg ISO 9001:2008 i Systemu Zarządzania Środowiskowego wg ISO 14001:2004 w firmie ORLEN Upstream Sp. z o.o.
| Kilka słów o firmie: |
Firma Orlen Upstream Sp. z o.o. została utworzona i zarejestrowana 26.04.2006.
ORLEN
Upstream Sp. z o.o. jest spółką celową powołaną do wspierania
realizacji strategii PKN ORLEN S.A. w zakresie poszukiwania i wydobywania węglowodorów. Nadzoruje realizację projektów związanych z poszukiwaniem nowych złóż węglowodorów na terenie całego świata – w ten
sposób wspiera rozwój Spółki matki. Ponadto w zakresie działalności
ORLEN Upstream Sp. z o.o. jest uczestnictwo w realizacji projektów
wydobycia węglowodorów – poprzez wchodzenie w relacje partnerskie z operatorami. |
Realizacja umowy:
Umowa dotyczy profesjonalnych usług wsparcia dla klienta, między innymi w poniższym zakresie:
- planowanie, przeprowadzanie i/lub nadzorowanie auditów wewnętrznych,
- planowanie, przygotowanie i nadzorowaniea przeglądów zarządzania,
- szkolenia na auditorów wewnętrznych,
- szkolenia okresowe dla nowo przyjętych pracowników oraz wszystkich pracowników z zakresu systemu zarządzania,
- weryfikacja i doskonalenie dokumentacji systemowej,
- wdrażanie zmian doskonalących system zarządzania,
- podejmowanie i nadzorowanie działań korygujących i zapobiegawczych,
- opracowywane sprawozdań dla kierownictwa z funkcjonowania Zintegrowanego Systemu Zarządzania,
- nadzór nad skutecznością procesów, wdrażania modyfikacji organizacji pracy,
- udział w auditach kontrolnych i recertyfikujących,
- wsparcie w zakresie realizacji wymagań prawnych dotyczących ochrony środowiska w obszarze bezpośrednio dotyczącym firmy – jako podmiotu gospodarczego (ewidencja i rozliczanie odpadów, rozliczanie emisji itp.)
- zapewnienie zgodności systemu z wymaganiami normy ISO 9001:2008 i ISO 14001:2004,
- prowadzene auditów drugiej strony – u dostawców/podwykonawców, w odniesieniu do spełnienia wymagań normy ISO 9001:2008 i ISO 14001:2004 oraz wymagań prawnych w zakresie ochrony środowiska.
Zespół SOLID CONSULTING
03.12.2009 r.
| Kilka słów o firmie: |
- CTL Logistics,( 182, ET21, ET22, ST44, ST48, ST43, SM42, 409Da)
- CTL Dusseldorf Gmbh. (ST43)
- RCO Szczecin (311D po modernizacji),
- Freightliner PL (Class 66),
- PKP PR (EP07) dla napraw gwarancyjnych Reloc Rumunia
- PTK Holding Zabrze (ET21, ET22, EU05,182,181)
- Orlen ( ET21)
Projekt wdrożenia Systemu IRIS uruchomiliśmy na zlecenie firmy JG Consulting, która podpisała umowę z klientem. Projekt rozpocznie się od przeprowadzenia szkolenia dla zespołu wdrażającego system oraz kierownictwa firmy. Następnie zostaną przeprowadzone konsultacje w siedzibie klienta, na podstawie których zostanie opracowana pełna dokumentacja systemu. Zakończenie realizacji projektu planowane jest na maj 2010 roku, kiedy to ma odbyć się audit certyfikacyjny.
Zespół SOLID CONSULTING
25.11.2009 r.
| Kilka słów o firmie: |
PROGRAF od początku skoncentrował się na produkcji opakowań. Start był bardzo trudny. Oprócz względów finansowych limitujących inwestycje małych firm, przyszło się zmierzyć z niezmiernie zaniedbaną nieruchomością. Była ona przedtem używana jako stolarnia przez firmy polonijne. Wieloletnie użytkowanie budynku przez najemców lokujących swoje inwestycje poza Tarnowem musiało się odbić negatywnie. Nastawienie właścicieli firmy PROGRAF jako inwestora od początku było odmienne – mimo szczupłości środków zaczęto od razu niezbędne inwestycje i bieżące remonty infrastruktury. Przy swoich rozmiarach trudno dotrzymać w inwestycjach kroku dużym firmom zagranicznym, ale PROGRAF poczytuje sobie za istotną wartość, że dotrzymuje im pola na rynku opakowań i w opinii klientów nie odbiega wcale serwisem i technologią od ich poziomu.
Projekt wdrożenia Systemu Zarządzania Środowiskowego wg normy ISO 14001:2004 rozpoczął się w listopadzie 2009 r. Pierwszym etapem będzie realizacja auditów wewnętrznych w firmie w odniesieniu do wymagań normy ISO 9001:2008, która już funkcjonuje w firmie. Działanie to ma na celu zweryfikowanie jakości funkcjonowania tego systemu, wprowadzenie niezbędnych modyfikacji (także w odniesieniu do zmian w edycji normy) oraz zaplanowaniu działań związanych z dalszymi pracami. Docelowo oba systemy mają zostać zintegrowane i funkcjonować w ramach Zintegrowanego Sysetmu Zarządzania, który zostanie poddany auditowi przez dotychczasową jednostkę certyfikujacą - BV Certification w lutym 2010r.
Zespół SOLID CONSULTING
10.11.2009 r.
| Kilka słów o firmie: |
Firma Orlen Upstream Sp. z o.o. została utworzona i zarejestrowana 26.04.2006.
ORLEN
Upstream Sp. z o.o. jest spółką celową powołaną do wspierania
realizacji strategii PKN ORLEN S.A. w zakresie poszukiwania i wydobywania węglowodorów. Nadzoruje realizację projektów związanych z poszukiwaniem nowych złóż węglowodorów na terenie całego świata – w ten
sposób wspiera rozwój Spółki matki. Ponadto w zakresie działalności
ORLEN Upstream Sp. z o.o. jest uczestnictwo w realizacji projektów
wydobycia węglowodorów – poprzez wchodzenie w relacje partnerskie z operatorami. |
Realizacja projektu:
Projekt wdrożenia Zintegrowanego Systemu Zarządzania wg norm ISO 9001:2008 i ISO 14001:2004 rozpoczął się w lipcu 2009 r. na podstawie podpisanej umowy na usługi doradcze między ORLEN Upstream Sp. z o.o. a SOLID CONSULTING. Napięty harmonogram pracy wymagał od nas elastycznego podejścia i pełnego zaangażowania w zaprojektowanie systemu oraz opracowanie pełnej dokumentacji. Wspólne wysiłki zaowocowały wdrożeniem systemu zgodnego z wymaganiami norm ISO 9001:2008 i ISO 14001:2004. W listopadzie 2009 r. przeprowadzono audit certyfikujący, który zakończył się wynikiem pozytywnym. Potwierdzeniem tego będzie certyfikat wydany przez akredytowaną jednostkę certyfikującą.
Serdecznie gratulujemy!
Zespół SOLID CONSULTING
02.11.2009 r.
| Witamy serdecznie na nowej stronie naszej firmy. Będziemy zamieszczać na niej wszystkie ważne informacje z życia firmy. Ponadto chcielibyśmy zaprezentować dzięki niej wszystkie usługi, które oferujemy. Mamy nadzieję, iż nowa odsłona naszej strony uzyska Państwa akceptację. Zespół SOLID CONSULTING |
 |
05.09.2009 r.
Rozpoczęliśmy wdrożenie Systemu Zarządzania Jakością wg ISO 9001:2008 i Systemu Zarządzania Środowiskowego wg ISO 14001:2004 w firmie EUJOB Sp. z o.o. w Drezdenku
Kilka słów o firmie:
Firma działa na terenie Polski i pozostałych krajów członkowskich Unii Europejskiej. Dysponuje własną obszerną bazą kandydatów na pracowników, dzięki odpowiednio dopasowanym strukturom firmy jest w stanie działać bardzo szybko i skutecznie. Poprzez oferowanie leasingu pracowniczego firma zapewnia swoim Klientom elastyczne rozwiązanie kadrowe, jednocześnie przejmując na siebie wszystkie związane z tym obowiązki, dzięki czemu umożliwia swoim Klientom koncentrację na kluczowych zadaniach: obniżanie kosztów, elastyczność zatrudnienia i zwiększenie efektywności działania przedsiębiorstwa. EUJOB Sp. z o.o szybko i profesjonalnie znajdzie dla Państwa pracownika o oczekiwanych kwalifikacjach.
Realizacja projektu
- Audit zerowy - określenie rozbieżności w stosunku do wymagań normy ISO 9001:2008 i ISO 14001:2004
- Szkolenie: Wprowadzenie do Zintegrowanego Systemu Zarządzania (Jakością i Środowiskowego)
- Konsultacje w celu opracowania kompletnej dokumentacji systemowej. Wdrożenie dokumentacji
- Szkolenia dla pracowników
- Szkolenie dla auditorów wewnętrznych
- Przeprowadzenie auditów wewnętrznych, działań korygujących i zapobiegawczych
- Przegląd zarządzania
- Certyfikacja systemu
Planowany termin zakończenia projektu to styczeń 2010r.
Zespół SOLID CONSULTING
13.08.2009 r.
Zakończyliśmy realizację auditów wewnętrznych w 8 oddziałach firmy Linde Gaz Polska Sp. z o.o. w odniesieniu do wymagań normy ISO 22000:2005.
Kilka słów o firmie:
Korzenie koncernu Linde sięgają roku 1879, kiedy to Dr. Carl von Linde założył w Wiesbaden spółkę Gesellschaft für Linde's Eismaschinen, będącą pionierem w dziedzinie technologii chłodniczych. W 1902 roku Carl von Linde opatentował metodę separacji powietrza. Wiedza ta została wykorzystana rok później do budowy pierwszej tlenowni kriogenicznej w Höllriegelskreuth pod Monachium.
"Myśl globalnie, działaj lokalnie"
Tak brzmi konsekwentnie realizowana strategia rozwoju koncernu Linde, której wynikiem była decyzja o rozpoczęciu działalności w Polsce. W 1993 roku koncern Linde zakupił jeden z czterech pakietów prywatyzowanych Zakładów Gazów Technicznych Polgaz, powołując do życia spółkę Linde Gaz Polska.
Obecnie firma Linde Gaz Polska jest jedną z największych firm w branży. Sprzedaż gazów prowadzona jest przez cztery Regiony Sprzedaży z siedzibami w Warszawie, Krakowie, Gdańsku i Wrocławiu, oddziały i biura handlowe, oraz sieć ponad 300 punktów sprzedaży detalicznej na terenie całego kraju. W roku 2008 przychody ze sprzedaży firmy przekroczyły 431 mln zł, na inwestycje spółka przeznaczyła 124 mln zł.
Realizacja projektu
Zespół SOLID CONSULTING