www.solidconsulting.com.pl
Dzisiaj jest Wtorek, 7 września 2010

System Zarządzania Jakością dla Producentów Wyrobów Medycznych wg ISO 13485:2003


Podstawowe założenia systemu:

  • zawiera wymagania nt wdrożenia i utrzymania systemu zarządzania jakością odpowiedniego dla produkcji, instalacji i serwisowania urządzeń medycznych klasy I II i III
  • stanowi uzupełnienie norm serii ISO 9000, ale zawiera także dodatkowe specyficzne wymagania związane z zapewnieniem odpowiedniej jakości wyrobów medycznych tj:
  • dokumentacja techniczna
  • odniesienie do wymagań prawnych
  • zarządzanie ryzykiem
  • szczegółowe wymagania dotyczące realizacji wyrobu, środowiska i uprawnień personelu
  • szczegółowe wymagania dotyczące wyrobów o ograniczonym terminie użycia lub specjalnych warunków przechowywania
  • system informacji zwrotnej
  • raportowanie incydentów
  • przechowywanie dokumentów przez czas życia wyrobu
  • ustalenie celów firmy i dążenie do ich realizacji

Etapy wdrażania systemu:

      1. Audit zerowy – weryfikacja zakresu odstępstw od wymagań wdrażanego systemu zarządzania
      2. Szkolenie dla Zespołu wdrożeniowego – interpretacja wymagań przedmiotowej normy
      3. Omówienie procesów i sporządzenie procedur 
      4. Opracowanie kompletnego zestawu dokumentów opisujących zasady funkcjonowania systemu
      5. Szkolenie dla załogi z zakresu wymagań wdrażanego systemu oraz wewnętrznej dokumentacji
      6. Szkolenie dla auditorów wewnętrznych
      7. Przeprowadzenie auditu wewnętrznego – weryfikacja zgodności z wymaganiami normy oraz wewnętrznej dokumentacji – w razie wystąpienia nieprawidłowości wprowadzenie działań korygujących i zapobiegawczych
      8. Przeprowadzenie przeglądu zarządzania
      9. Przeprowadzenie auditu końcowego przez konsultanta niezależnego od procesu wdrażania systemu
      10. Certyfikacja – wybór akredytowanej jednostki certyfikującej – przeprowadzenie auditu certyfikującego

    Korzyści z wdrożenia systemu i posiadania certyfikatu:

    • usprawnienie funkcjonowania, organizacji i zarządzania firmy
    • zarządzanie firmą w oparciu o zidentyfikowane procesy
    • aktywne, skuteczne i szybkie identyfikowanie i rozwiązywanie problemów
    • stworzenie przejrzystych zasad odpowiedzialności
    • gwarancja spełnienia wszystkich wymagań prawnych dla wytwarzanych wyrobów medycznych
    • Zmniejszenie ryzyka niewłaściwego działania wyrobów medycznych
    • wzrost świadomości pracowników na temat celów i dążeń firmy
    • większe zaufanie Klientów do firm
    • wzrost konkurencyjności
    • ułatwienie wejścia na rynki zagraniczne
    • gwarancja stałego, wysokiego poziomu jakości produktów i oferowanych usług
    • zmniejszenie strat związanych z brakami i reklamacjami
    • stabilne i powtarzalne metody kontroli
    • mniej auditów klienta
    • pobudzenie potrzeby stałego doskonalenia się

    Dlaczego my?

    • posiadamy doświadczenie we wdrażaniu systemów zarządzania jakością, dzięki czemu wiemy jak w sposób krótki, a jednocześnie szczegółowy opisać procesy firmy
    • wiemy na ile szczegółowo należy opisać dany problem, aby wyeliminować straty czasu pracowników i niepotrzebną biurokrację
    • dzięki szybko i jednocześnie kompleksowo przeprowadzonej analizie wiemy co wymaga poprawy, aby spełnić nie tylko wymagania normy, ale i wymagania prawne, bezpieczeństwa, środowiska itp.
    • potrafimy sporządzić pełną dokumentację systemową bez większego udziału pracowników, która spowodowałaby wyłączenie ich z bieżącej pracy
    • udział kierownictwa sprowadzamy do niezbędnego minimum
    • pomagamy w wyborze jednostki certyfikującej, a także pomoc przy audicie certyfikującym (jako głos doradczy)



    Chętnie odpowiemy na każde Państwa pytanie - prosimy w tej sprawie o kontakt