Trening instruktażu i metod coachingowych
Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest wzmocnienie kompetencji zarządczych poprzez udoskonalenie umiejętności stosowania metod coachingowych.Grupa docelowa:
Menedżerowie, osoby zarządzające bezpośrednio kilku - kilkunasto osobowymi zespołami.Czas trwania:
2 dniLokalizacja:
Szkolenia realizowane są w trzy- i czterogwiazdkowych obiektach wypoczynkowo-konferencyjnych, zlokalizowanych na obrzeżach 4 największych miast w Polsce, tj.:dla Warszawy - Hotel Trylogia***, ul. Poniatowskiego 46a, 05-220 Zielonka
dla Poznania - Zespół Pałacowo-Parkowy w Wąsowie****, ul. Parkowa 1, 64-316 Kusin
dla Gdańska - Pałac w Leźnie***, Leźno 45, 80-298 Gdańsk
dla Krakowa - Turówka Hotel & SPA****, ul. Żeromskiego 1, 32-020 Wieliczka
Pełen opis miejsc, w których odbywają się nasze szkolenia, znajdziecie Państwo tutaj.
Metody:
• odgrywanie ról – scenki prowadzenia rozmów• prezentacje uczestników związane m.in. z werbalnymi i niewerbalnymi przekazami
• analiza nagrań video w/w scenek i prezentacji z dawaniem i otrzymywaniem informacji zwrotnej
• interaktywne mini wykłady wprowadzające i podsumowujące poszczególne zagadnienia
• dyskusje
• ćwiczenia indywidualne i grupowe z wykorzystaniem kwestionariuszy i case study
Korzyści:
Dla uczestników:- Łatwiejsze dostosowanie sposobu postępowania do sytuacji
- Efektywniejsza komunikacja z każdym rozmówcą
- Poznanie sposobów na zwiększenie samodzielności pracowników
- Poznanie metod osiągnięcia motywującego efektu rozmów z pracownikami
- Wykształcenie metod postępowania zwiększających zaangażowanie pracowników – możliwość osiągnięcia lepszych efektów zespołu
- Możliwość zaobserwowania siebie „w akcji” w trakcie prowadzenia rozmów
- Szansa weryfikacji postępowania na podstawie analizy błędów własnych i innych osób
- Okazja do modelowania efektywnych zachowań, wymiana doświadczeń
Dla organizacji:
- Zwiększenie kompetencji kadry menadżerskiej
- Wzrost motywacji uczestników i ich zespołów
- Efektywniejsze wykorzystanie zasobów ludzkich
Program:
- Czym są Coaching i mentoring.
- Cele, schemat i praktyka instruktażu
- Metody coachingowe w pracy menedżera
- Doskonalenie umiejętności zadawania pytań i słuchania
- Cele i zasady dawania informacji zwrotnej wzmacniającej i korygującej
- Dawanie i odbieranie informacji zwrotnej - praktyka
- Słowa mocy i pułapki słowne
- GROW – schemat i praktyka prowadzenia rozmowy rozwojowej
Baza trenerów:
Celem jak najlepszej realizacji przygotowanych przez nas szkoleń, wybraliśmy najwyższej klasy specjalistów, posiadających odpowiednie wykształcenie i doświadczenie. Wieloletnie prowadzenie szkoleń dla różnorakich grup odbiorców sprawiło, że na dzień dzisiejszy są oni wstanie dopasować szkolenie tak, aby odpowiedzieć na potrzeby każdego z beneficjentów. Lista trenerów, z którymi współpracujemy znajduje się tutaj.Oferta cenowa oraz terminy:
|
MIASTO |
MIEJSCE |
TERMIN |
CENA | |
|
bez noclegu |
z noclegiem | |||
|
Warszawa |
Hotel Trylogia*** |
27-28.10.2010 |
1.200zł |
1.400zł |
|
Poznań |
Pałac Wąsowo**** |
14-15.10.2010 |
1.200zł |
1.500zł |
|
Gdańsk |
Pałac w Leźnie*** |
|
1.300zł |
1.500zł |
|
Kraków |
Hotel Turówka**** |
11-12.10.2010 |
---- |
1.600zł |
Pliki do pobrania:
Informacja nt szkolenia - PDFformularz zgłoszeniowy - DOC
wstecz

Dzisiaj jest Poniedziałek, 6 lutego 2012
Referencje